2009年7月12日，我公司年中总结会议顺利召开。
       此次参会人员为公司领导及公司各部门负责人、各办事处经理。在为期一天半的会议中，各部门负责人、各办事处经理在对2009年上半年的工作做一总结，同时就所处本部门、本办事处在上半年工作中所遇到的问题，及如何解决的方法，积极与参会人员探讨，从而提高各部门、各办事处在今后工作中的合作能力与协调性。参会人员在会议期间，认真总结各自部门在上半年工作中所取得的成绩和工作中所存在的不足之处。在以数字形式报告公司上半年业绩提高的同时，不断地探寻如何在社会经济疲软的大环境下，提高公司的综合竞争能力，使公司在下半年工作中业绩稳步增长。    

       公司领导就参会人员的工作总结和工作中存在的问题，深刻总结了公司上半年整体运营情况，公司中期业绩，并对公司下半年中可预见性的因素及问题加以剖析，进一步细化、明确各部门、各办事处的具体工作，对各部门、各办事处如何及时解决工作中的突发事件提出了更合理、更高的要求。
公司领导提出，我公司下半年在稳定仓储收入、提高区域配送指标的同时，加强市场拓展；加强财务审核，完善公司风险控制机制；建立各岗位员工工作手册，加强公司员工培训；加强企业文化建设，增强企业凝聚力。
       本次会议的召开，有助于公司各部门，各办事处及时的总结各自工作成效，提高工作积极性；有助于各部门、各办事处在参考对比同期业绩数据的同时，发现自身工作中的不足，及时的发现问题、解决问题；有助于公司各部门、各办事处提高业务协作能力，增强企业竞争力。
       本次会议中就企业文化建设及员工岗位培训等问题的细化与执行，有助于公司每一个员工更好的理解企业文化、更好的融入企业的发展；有助于每一个员工自身的业务水平及文化素养得以更充分的提高。更为每一个企业员工的发展提供了一个更为广阔平台。
       仅管在未来的发展道路上充满了艰辛与困难，但在一个充满信心、具备实力、勇于开拓的企业面前一切都无所无惧。而一切的艰辛和困难也都阻止不了一个拥有新生命力的团队强劲的发展步伐。2009年的年中会议就是最有力的证明！